（原标题：“降本增效”药方虽好，但运营资本降过了头，确实有损下层士气）

写这篇杂文的由头，是听了一家城商行下层网点职工的诉苦。自从这家银行刮起动员式的“降本增效”之风，他们网点就被砍剩了一个垄断和一个柜员。从此不敢放假，因为没东说念主替班。

既然只剩下一枚小桂圆儿了，于是本来网点一周开7天8:00-17:00，当今开五天8:30-11:30 & 13:30-16:30。

其实到这里他都不错接收，站在银行酌量的角度他能贯穿是降本了。实在让他不适的，是发现本年指点（鄙俗是成心地）整出了一些下层根底完弗成的所在考察。

既然完弗成，就能名正言顺扣工资。

大学毕业曾开欢快心彷徨满志跻身银行的他，最近很emo，说每天绝望怠工。

一、

从这名职工的故事起程，我又在“愉见财经”的几个银行群里匿名搜集天下腹诽的“降本增效”大法，采集了以下见闻：

有东说念主发现“相貌主张”的加班变多了，显得很卷很忙很奋发，但同期原来相同加班的打车资补贴和日常免费咖啡还被取消了。“这是又要马儿跑，又要马儿不吃草么？”

听完我例如的网点减员，群里一网点职工说，“咱们这儿不啻减了柜员，还把保安都辞了，银行职工我方临时间班保安。” “这算违纪不？真有什么险情他保得了安不？”

A说，他们交易网点的中后台，把办公职场搬上了楼，因为省房钱。

B说，A家的作念法挺合理的，省的如故大钱。他们行仍是搞起了“收尾电费开支”，东方配资不该开的空调不开，比如周六又要他们来行里开会、又因为非责任时段不给开空调。要是电费跨越了上限，逾额部分要职工们我方掏腰包。

C说，电费是挺贵的，他们行连更小的钱，比如打印纸张、茅厕的洗手液都要省。自从“降本”以后，洗手液消亡了，A4纸也不给订80g的了，要改订70g的——“空气一潮就卡纸”。

群里还有位银群众属也补了一刀：“我那从前不进厨房的老公，最近都主手脚念家务，因为又降薪了20%。”

……

二、

领先，“愉见财经”想说，当银行业进入营收放缓、息差收窄、盈利才智松开的新周期，网贷传统的边界膨胀、以量补价的酌量模式难认为继，“降本增效”确乎是有它的实践意旨的。

要说“降本”的中枢，其实一是降资金资本，因为以量补价的老途径走欠亨了嘛；二是降风险资本，风险不停才是银行的中枢才智；三是降获客资本，有莫得可能更多借力数字化的格式？

另外，恕我大胆讲些我方的想法。比起省些细枝小节的小头而损了职工士气，是不是不错望望有哪些资本项增长的大头、或是挥霍的大头？比如营销用度，有莫得近似干与和根底没必要干与的部分？比如听起来大势所趋的科技干与，有莫得确实和产能挂钩、确实晋升了事迹，如故多年来只见干与无甚酬报？比如网点统筹，有莫得低产出的意旨不大的网点？

天下说的运营资本细致化不停，东说念主力资源优化和网点转型，我情愿是大势所趋的。畴前的“养尊处优”的确没啥必要了，天下全部过一段紧日子，全部“抱朴守拙”“费事创业”一把。

然则，硬币的另一面是，有两件事情很没必要，内讧且内损。

一是没必要“层层加码”。银行嘛，家伟业大不停半径长，有些政策从总行下来，层层传导就很容易被搞得层层加码，终末下层行之间还卷起来了，你不允许彩打、我连打印纸都控量。

二是没必要“相貌主张”。事迹上不去，有技术真不是下层开开会动员动员、或是搞想想训导能惩办的，也不是窝在任场加班能找到新途径的，还得是顶层野心得找到更好的计谋、总行得有不那么同质化的想路和产物；至于下层，谜底其实是在“客户需求”、“用户价值”上，而不是苦哈哈写敷陈上。

其实咱们也要贯穿，本人公论对金融业就没之前那么友好了；加上市集环境也难，金融是为实体经济作事的，还想着过华衣好意思食好日子细目是不合头滴。

何况银行的“婆婆”也多，总行也苦于要向集团、要向股东、要向监管移交的。大环境如斯，东说念主家上司单元我方在行政条件下收紧，底下市集化运营的子公司不看王人能行吗？

是以，“降本增效”当然要推动，但也要把好钢用到刀刃上。而不是层层加码、相貌主张、下层造假，毕竟一线职工的斗志和士气，才是“增效”的能源源啊。

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